北京市中医管理局：外树形象 内强素质

近年来，我们不断完善信息报送制度，为上级机关提供了高质量的信息。依托《北京中医药信息网》，每天更新新闻栏目内容，每年对全市中医药系统的信息员进行一次培训。

充分依靠媒体的力量，努力扩大中医药工作的社会影响力。我们主动与首都各大媒体的“跑口记者”联系，通过不定期地召开座谈会等方式，把他们紧紧地团结在自己的周围。

对机关内部，我们通过开展各种培训，提高干部自身素质。近年来，我们举办了外事干部培训班、档案管理员培训班、信息员培训班，先后请国家局、北京市档案局的同志来为我们讲课。同时，我们进一步改进工作作风，无论办文、办事或办会，都力争做到严谨、细致、准确、高效。另一方面，我们按照《北京市市级国家行政机关绩效管理暂行办法》规定，认真开展绩效管理。

我们按照履职效率、管理效能、服务效果和创新创优等4个方面组织内部绩效考评。重点围绕履职效率、管理效能、服务效果、创新创优、行政问责和廉政建设等方面对考评指标进行了量化，通过打分的方式进行量化考核。办公室每季度对重点工作任务落实情况进行综合分析、汇总上报局绩效管理领导小组。去年，我们以“政策落实年”和“特色回归年”为抓手，圆满地完成了各项任务和工作目标，特别是在全市二级以上68家公立综合医院全部设置了达标的中医临床科室和中药房；组织开展首个中医药“十病十药”研发项目，创建中医药科研成果转化平台；推进“小膏药”等中药传统制剂重现临床，首批推出30个质优价廉的“小膏药”服务首都市民；同时积极推进促成了中国中医科学院广安门医院整体托管大兴区中医医院，引导城区三级甲等中医医院的优质服务资源向郊区县延伸。