吉林省中医药管理局:文明白、事顺当、账清楚

近年来，吉林省中医药管理局一直高度重视处室内涵建设。明确了7个岗位的具体职责，强化了“责权统一、到位不缺位，分工合作、补位不越位”的管理和服务模式。确立了“每一件文都明明白白，每一桩事都顺顺当当，每一笔账都清清楚楚”的处室工作理念。

我们把促进机关规范化管理作为一项重点长期来抓。牵头起草了机关工作规则、党组议事决策规则、工作人员行为规范、公文处理实施细则等21项制度，协调起草了党组民主生活会、理论中心组学习等9项制度，开展了“学习型、服务型、创新型、竞争型”机关创建活动。

在做好机关管理与服务工作的同时，我们面向全行业主要负责新闻宣传、政务信息、科普宣传和信息化建设等。新闻宣传稳步推进，成立了局新闻宣传中心和机关宣传通联组，与卫生厅、药监局共同刊发了《吉林医药卫生》杂志。

政务信息规范运转。创办了《吉林中医药信息》简讯、《中医药信息专报》内刊。科普宣传全面铺开。成立了中医药文化专业委员会和科普专业委员会，打造了“中医大讲堂”科普巡讲和“名中医讲堂”文化巡讲活动品牌，协调编辑了《新中国中医药科普创作大系》等科普作品，实施了“百镇千村”中医药科普宣传行动计划。重视信息化建设。成立了中医药信息化建设领导小组，出台了《加强全省中医医院信息化建设的意见》，在全国率先召开了中医医院信息化建设工作会议；将信息化建设纳入了年度重点目标责任制。

局党组将我局承担的省中医药工作协调领导小组办公室日常工作，交由我们承担。我们加强领导协调机制建设，协调起草了20个省直部门扶持促进中医药发展的职责任务、年度工作安排和任务分工、不定期联席会议制度，初步建立了领导小组成员单位联络员常态沟通的协调机制。加强行政管理体系建设。我省是第一个着手建设省、市、县健全的中医药管理体系的省份。坚持将其列为全省中医药工作重点，加强督导，有效促进了市、县两级管理机构建设。